在确保各岗位责任制的合理性和公平性方面，可以采取以下措施：
1.明确岗位职责：确保每个岗位的职责和任务都能清晰明确地被定义，避免岗位之间的职责重叠或者遗漏。
2.制定绩效评估标准：为不同岗位设定相应的绩效评估标准，根据实际工作情况和目标完成情况进行评估，确保员工的工作量和质量都得到合理评价。
3.建立激励机制：根据员工的工作表现和贡献，建立相应的激励机制，包括奖金、晋升、培训等，激励员工持续提高工作绩效。
4.定期评估和调整：定期对各岗位责任制进行评估，根据实际情况进行调整和优化，确保责任制的合理性和公平性。
案例：某公司针对销售岗位的责任制进行了调整，将销售目标与奖金挂钩，并设定了不同销售额对应的奖金比例，以激励销售人员的积极性。同时，公司建立了销售数据监控系统，实时监测销售情况，及时调整销售策略。经过一段时间的实施，销售业绩有了明显提升，员工也更加积极投入工作。
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