各岗位责任制的建立是否需要与员工共同制定？

在建立各岗位责任制时，是否需要与员工共同制定取决于具体情况。一般来说，建立责任制应该是一个参与式的过程，让员工参与其中可以增加责任感和执行力。但是，并不是所有情况下都需要与员工共同制定，有时候领导层需要在考虑整体利益和战略方向的基础上做出决策。

如果公司文化倡导员工参与决策、倡导平等沟通，那么与员工共同制定各岗位责任制是非常值得推荐的做法。员工参与制定责任制可以增加员工对责任的认同感，提高执行力和团队凝聚力。此外，员工对工作流程和工作内容了解更为深入，可以提供更为实际和有效的建议，有助于制定更为合理的责任制。

然而，在一些情况下，领导层需要基于公司整体战略、业务发展方向和市场需求做出一些决策，这时可能不适合与员工过多共同制定。在这种情况下，可以考虑领导层确定整体框架和方向，然后邀请员工参与细化和完善各岗位责任制，以确保责任制的制定符合公司整体目标和战略。

总的来说，建立各岗位责任制时最好能够与员工共同制定，但在实际操作中需要根据具体情况灵活运用，权衡各方利益，以达到最佳效果。