如何避免各岗位责任制带来的责任逃避现象？

在实践中，各岗位责任制往往会导致责任逃避现象的出现。为了避免这种情况发生，管理者可以采取以下措施：

1.明确责任范围：在设定各岗位责任时，确保责任范围明确清晰，避免责任模糊不清。每个岗位的责任应该具体到具体的工作内容和目标，避免责任交叉和漏洞。

2.建立激励机制：建立绩效考核和激励机制，将责任与绩效挂钩，激励员工承担责任并取得成绩。同时，及时给予表扬和奖励，增强员工的责任意识和积极性。

3.加强沟通和协调：建立跨部门、跨岗位的沟通机制，促进信息共享和协作。通过定期会议、沟通平台等方式，加强各岗位之间的协调配合，避免责任推诿和责任逃避。

4.建立监督机制：建立有效的监督机制，对各岗位的责任履行情况进行监督和评估。可以通过内部审计、第三方评估等方式，对责任执行情况进行评估，及时发现问题并进行纠正。

5.培养责任意识：通过培训和教育等方式，加强员工的责任意识和团队意识。让员工明白责任不是逃避的借口，而是实现目标的动力，从而提高责任承担能力和执行力。

案例分析：某公司在实施各岗位责任制后，出现了责任逃避现象，导致工作推诿和目标未能实现。经过公司领导的调研和分析，他们重新明确了各岗位的责任范围，建立了绩效考核和激励机制，加强了跨部门的沟通和协调，建立了定期的监督机制，并开展了责任意识培训。经过一段时间的努力，公司员工的责任意识得到提升，责任逃避现象得到有效遏制，工作效率和绩效也得到了明显提升。