在差额选举中，管理者需要平衡多方利益和权益是非常重要的。首先，管理者应该明确各方的利益和权益，包括员工、股东、客户等。其次，可以采取以下措施来平衡多方利益和权益：
沟通和协商：管理者应该与各方进行充分沟通，了解他们的需求和关注点，协商达成共识。
制定公平规则：建立公平的选举规则和程序，确保选举过程公正透明，不偏不倚。
强调团队合作：强调团队合作的重要性，让各方意识到只有共同努力才能实现整体目标。
提供激励机制：设立激励机制，鼓励员工积极参与选举，提高参与度和投入度。
解决矛盾和纠纷：及时处理各方之间的矛盾和纠纷，避免影响选举进程和结果。
案例分析：某公司进行差额选举，管理层面临股东、员工和客户的不同利益诉求。管理者制定了公平的选举规则，通过与各方沟通协商，达成共识。同时，建立了激励机制，激发员工参与的积极性。最终，公司顺利进行了差额选举，各方利益得到平衡，公司整体运营也得到了提升。
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