建立一个有效的战略性考核体系是激励员工工作表现的重要手段之一。首先，需要确立明确的绩效目标，与公司战略目标相一致，并与员工的个人目标挂钩。其次，考核体系应该具有公平性和透明度，让员工清楚了解如何被评估，避免主管的个人偏好影响评定结果。另外，及时反馈和奖励机制也是关键，员工需要在表现优异时得到及时认可和奖励，这样可以增强他们的工作动力。
一个具体的案例是，某公司采用了基于绩效的奖励制度，员工的绩效评定结果直接与奖金挂钩。公司定期举行绩效评估会议，让员工了解自己的表现与目标的对齐情况，同时也提供个性化的发展建议。在年终绩效评定时，公司会根据员工的绩效等级发放不同额度的奖金，以激励员工的工作表现。
关键词：战略性考核体系、员工激励、绩效目标、公平性、透明度、奖励机制、员工反馈
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