在公司进行程序性免职后，进行员工离职调查和总结是非常必要的。这样做有助于了解员工离职的真正原因，及时发现和解决潜在的问题，提高公司的员工离职管理水平和员工离职后的工作环境。员工离职调查可以通过面对面的访谈、问卷调查、匿名反馈等方式进行，主要内容包括员工对公司工作环境、管理制度、个人发展等方面的评价和意见。总结员工离职调查结果后，可以针对问题制定改进措施，比如改善工作环境、加强员工关怀、优化管理制度等，从而减少员工离职率，提高员工满意度和忠诚度。
此外，还可以通过引入员工保留计划、提供更多的培训和发展机会、激励员工提升工作动力等方式，减少员工离职的情况发生。总之，公司进行程序性免职后，进行员工离职调查和总结是非常必要的，可以从根本上改善公司的员工离职管理工作。
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