差额选举是一种常用的管理工具，用于评估员工的表现、设定绩效目标和奖惩机制。评估和总结差额选举的效果可以通过以下几个步骤来进行：
收集数据：首先需要收集差额选举的所有数据，包括参与者的得分、评分标准、评分过程等信息。
分析数据：对收集到的数据进行分析，可以通过比较得分的高低、评分的一致性等指标来评估差额选举的效果。
比较目标：将差额选举的结果与设定的绩效目标进行比较，看是否达到了设定的预期目标。
反馈和总结：根据数据分析的结果，向参与者提供反馈，指出其表现的优点和不足之处，帮助其改进。同时，总结差额选举的效果，包括评估其公平性、准确性和有效性。
调整改进：根据评估和总结的结果，及时调整和改进差额选举的流程和标准，以提高其效果和可信度。
总的来说，评估和总结差额选举的效果需要依靠数据分析和反馈机制，同时不断进行调整和改进，以确保其能够有效地发挥作用，激励员工提升表现。
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