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如何避免战略性考核体系带来的负面影响，如过度竞争和拖累工作氛围？

来源：达言教育

避免战略性考核体系带来的负面影响需要管理者采取一系列措施：

明确目标：确保战略性考核体系的设立是为了实现组织的长期战略目标，而非简单的绩效评估和竞争。全员参与：让员工参与设定考核指标和目标，增加员工的认同感和责任感。公平公正：确保考核体系公平、透明，避免主管任意性评定，建立公正的考核机制。度评估：不仅仅看绩效指标，还要考虑员工的行为、潜力、团队合作等多方面因素。奖惩并重：除了奖励优秀表现，也要对不良行为和表现进行惩罚，建立健康的考核奖惩机制。培训支持：提供员工培训和支持，帮助他们提升能力和实现个人成长，减少过度竞争的情况发生。及时调整：定期评估和调整考核体系，根据实际情况进行改进，避免出现不良后果。

例如，某公司为了避免战略性考核体系带来的负面影响，将员工的绩效考核与公司的长期战略目标相结合，设置了度的绩效指标，包括业绩、行为、团队合作等方面。公司还鼓励员工之间互相学习、合作，建立了良好的团队氛围。同时，公司定期对考核体系进行评估和调整，确保其公平公正性。这样做使得员工更加专注于实现公司的长期目标，减少了过度竞争和拖累工作氛围的情况发生。