后勤部工作计划范本

　　一、指导思想

　　第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学发展观为指导，以安全、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。

　　二、工作目标

　　1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标。

　　2、做好学校后勤安全工作，创建平安校园。

　　3、加大校园环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。

　　4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。

　　5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。

　　三、工作要点

　　(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责

　　后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了。

　　(二)创建平安校园

　　1、落实安全管理责任制，与各部门签定安全责任书。具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。

　　2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。

　　3、每天做好水电的使用检查和维修工作，主动检查各室电器和线路使用情况，发现安全隐患及时排除。

　　4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度计划，xx年完成全部改造。

　　5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。

　　(三)创造优美育人环境

　　1、加强清洁卫生工作的管理力度，培养师生员工养成良好的卫生习惯。

　　2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象。

　　3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。

　　4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理，确保优美的育人环境。

　　(四)物尽其用，发挥设备功能

　　1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

　　2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

　　3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。

　　4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

　　(五)开元节流。

　　1、做好学生生活服务部的经营工作，在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益。

　　2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用情况。

　　3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费，不外流。

后勤部工作计划范本

　　一、指导思想

　　坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

　　二、工作重点：

　　(一)做好学校后勤安全工作

　　(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

　　(三)做好寄宿生管理工作

　　(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度

　　(五)加速学校基建工作、食堂、球场

　　三、工作措施：

　　(一)更新观念，增强服务意识

　　1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。

　　2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。

　　(二)精打细算，严格财务管理

　　1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。

　　2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

　　3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

　　4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。

　　(三)物尽其用，发挥设备功能

　　1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

　　2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

　　3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

　　(四)加强协作，做好环境卫生工作

后勤部工作计划范本

　　在xx年即将过去，而xx年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

　　一、工作目标

　　1. 增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

　　2. 强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

　　3. 继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　　4. 加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。

　　二 、工作计划

　　增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

　　加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

　　xx年是猪年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下继续把我院建设的更完善，我相信我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美好和辉煌。

后勤部工作计划范本

　　一、指导思想

　　以理论和重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国厅会议和各级监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻《关于进一步加强和改进工作的决定》、“二十公”会议精神、《机关人民内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。

　　二、工作目标

　　按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，XX年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标：

　　（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

　　（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

　　（三）继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。

　　（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　　（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

　　5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

　　6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

　　7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。

　　8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。

　　9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

　　10、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。

　　11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。

　　12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

　　（三）加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审

　　13、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。

　　14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。

　　43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的浓厚氛围。

　　44、加强从优待警，执政为民力度。关心民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题;积极安排民警职工休假;认真执行每年健康检查制度;进一步改善工作环境;在允许范围内，进一步提高民警职工的福利待遇。

　　四、要求

　　1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。

　　2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目标实现。

　　3、全院民警职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。

后勤部工作计划范本

　　一、深化后勤综合改革

　　根据学校部门职能划分，结合后勤集团经营和服务范围，推动机构设置，人事制度改革，运行机制等全方位的改革。

　　(一)重新设立机构，增强服务职能

　　按照后勤集团职能，将服务保障性机构和经营性机构分别设置，明确工作职责。

　　(二)人事制度改革

　　根据学校总体工作安排，报经学校批准，开展以下工作：

　　1.副科级以上干部实行公开竞聘。

　　2.在编正式职工实行定编、定岗、定责，选聘上岗。

　　3.编制外用工按工作年定分流办法，逐步移交劳务派遣公司。

　　(三)运行机制的改革

　　1.改革经费分配办法，集团各中心经费实行预算制。

　　2.改革职工内部分配及考核办法，实现以岗定责、绩效与收入挂钩。

　　3.运行方式的改革。

　　饮食服务中心根据xx校区餐厅托管的运行情况，其它校区自管的食堂在条件成熟时引入有资质的公司进行托管;校园物业中心引入物业公司外包;学生公寓中心以怀远校区为试点，其它校区在条件成熟时引入有资质的物业公司进行外包;怀远校区锅炉房交西夏区热电厂供暖;文萃校区医务所配置人员设备，逐步达到社区医院的规模，教职工年度体检和新生入学体检由校医院完成;幼儿园建议学校成立xx大学附属幼儿园，系学校一个附属部门;交通运输中心将原有经营和服务职能改变为单纯的服务部门。

　　二、信息化建设

　　依托学校校园网、数字校园等建立后勤信息服务平台，相继建设运行后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、学生公寓管理系统、餐饮管理系统、人力资源管理系统、工资管理系统、校园环卫监督平台、短信通、移动后勤等，提升后勤服务质量与声誉;物流管理系统、教室管理平台、订餐系统、餐饮服务监督平台等。

　　三、各中心的重点工作

　　(一)工程项目

　　1.积极做好20xx年度各校区维修工程重点项目调研论证、规划设计、编制方案、申请上报、组织招投标、组织工程施工、加强监督管理、严格签证审计、规范工程验收、规范工程款支付等工作。

　　2.20xx年立项的小型维修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各维修使用单位核准需维修的项目内容，维修清单准确无误，避免漏项，增加变更。进一步理顺建筑设备材料询价机制，同类维修材料通过竞争性磋商确定一家商家供货。杜绝合同签订中的施工单位转包行为。

　　(二)绿化美化

　　1.翻种山校区行政主楼的草坪，在金波湖周边试种薰衣草、太阳菊等植物，进一步美化校园环境。

　　2.配合项目工程办完成校园绿化整治三年规划目标。

　　(三)饮食工作

　　1.进一步落实《食品安全法》，抓好饮食中心各餐厅的食品安全工作。依照《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》健全学生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。进一步加强中心对外包餐饮公司所属餐厅的《食品安全操作规范》的管理。

　　2.对餐厅后厨、水电表、电梯、蒸汽间及老旧电路、设备进行维修与改造。

　　(四)学生公寓工作

　　1.配合集团恢复各公寓智能电柜的使用。

　　2.制定详细的20xx年公寓维修改造计划，确保20xx年公寓维修改造的实施。

　　3.在公寓楼内加装直饮水、售货机等设备，提高公寓的硬件设施。

　　4.加大公寓文化建设，在各校区推进温馨服务活动室建设，使学生公寓集学习、娱乐、休息于一体，营造和谐公寓。

　　(五)水电暖工作

　　1.配合热电厂对怀远校区、xx校区并大学生活动中心移交后的准备工作及施工期间的安装工作。

　　2.办理公租房、科技楼、怀远校区研究生楼生活水箱的二次供水卫生许可证及深井泵集中供水卫生许可证。将研究生楼、消防水箱与生活水箱分离，另建生活水箱，改造二级泵房研究生楼水库。

　　3.配合项目办改造文萃校区旧配电室高低开关柜，变压器。完成金凤校区锅炉更换工作

　　(六)校园物业

　　1.配合学校综治委，集中整治怀远校区、文萃校区家属院的违章建筑、摊点。

　　2.对教学办公楼实行整体管理，在有条件的情况下引进物业公司进校管理或成立物业公司。在满足校内35部电梯正常维护保养的情况下，成立电梯维保公司，并开展对外承揽维保工作。

　　(七)幼儿园

　　1.明晰发展方向，争取更多的性优惠。要逐步和其他公办园接轨，通过学校和沟通协商，争取化的公办园应享受的补贴，加快幼儿园的发展。

　　2.健全管理机制，最终实行精准化管理模式——几所幼儿园在安全、保教、卫生保健、食堂管理、财务制度等诸方面形成一体化、系统化、规范化、流程化的管理模式。

　　(八)交通运输工作

　　1.改革交通运输运行，由“自主经营、自负盈亏”转变为服务保障，即所有在编职工纳入学校统一管理。

　　2.做好有关公车改革的各项工作事项。

　　(九)国际交流中心

　　按照学校专题会议精神，1.尽快处理好税收问题;2.按照新的定位，提出国际交流中心经营管理方案;3.提出国际交流中心装修改造方案。

　　(十)校医院

　　1.完善各项传染病预防控制相关制度，制定传染病预防控制工作计划，认真做好学校公共卫生防疫工作，有效预防和控制学校传染病的发生与流行，保障广大师生的身体健康，维护学校正常的教育教学秩序。

　　2.在集团的支持下，完成人员、设备的配置工作。

　　(十一)机关工作

　　1.配合集团做好综合后勤改革工作。

　　2.加强集团的网站建设和宣传报道工作。

　　3.进一步理顺学校拨付后勤集团资金的会计核算关系。

　　4.增设财务预算下达与执行环节，加深财务核算精细化程度。

　　5.重新梳理现有核算账套体系，重新划分归类，构建全新的后勤集团财务账套体系。

　　6.配合集团推行定编定岗工作。

　　7.新建集团劳资电子管理系统。

　　8.加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。

后勤部工作计划范本

　　第一，注重思想教育，积极探索，与时俱进

　　1.理清思路，振奋精神，增强信心，适应改革大潮中的变化，努力学习，掌握过硬本领。

　　2.加强整体互动，促进学习效果，并产生求知欲望，有不断给自己定位到新目标的欲望。

　　3.发挥群体智慧，自觉积极地参与到优质服务的行列中来，用心去做，用心去体验一切。

　　4.掌握不进则退的原则。你要不断超越自己，超越自己的目标。

　　5.本学期是全市幼儿园分类分级评估的重要时期。为整个幼儿园提供高质量的服务是所有后勤岗位应该满足的基本要求。

　　6.学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。

　　7.向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探索。

　　8.推动“四个联盟”的深化，即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。

　　9.强化集体观念，带着热情和激情努力工作，为业务提升而努力。

　　10.主动工作，有计划、有针对性，克服等待和等待的消极态度，采取积极的工作态度，与全园工作保持一致。

　　1.每个人都要写一份工作计划，学期工作总结，做读书笔记。

　　第二，安保工作不容忽视。

　　1.每周一做好活动场所大型玩具和运动器材的检查维护工作。

　　2.每月初，对班级和办公室的电风扇进行一次全面的检修和维护。

　　3.每周对食堂用具、电器设备、门窗进行一次全面的检查和维修。

　　4.每月检查一次本班门窗，发现问题及时处理。

　　5.尽快熟悉新生和家长。值班老师要坚守岗位，按时关门。

　　6.继续登记和询问来访者。

　　7.每天值班老师下班前完成电器、电源、门窗的例行检查。

　　8.食堂每天要做好餐具消毒、食品验收、儿童餐留样、登记等工作。

　　9.食堂下班前要继续做好各种检查，人要离开门锁，防止外人进入。

　　10、司机做好汽车维护和行车安全。

　　第三、各部门日常工作要点:

　　(a)仓库管理和采购

　　1.购买和分发新的床上用品等。

　　2.开学前做好班级卫生用品和办公用品的采购发放工作。

　　3.开学前，做好张贴安全检查表的工作。

　　4、做好市级评估材料的采购和制作。

　　5.学期结束前，做好班级物品清点和仓库盘点工作。

　　6.每月进行固定资产的对账和盘点。

　　7.做好各种节日和员工福利的采购工作。

　　8.各班修坏床。

　　(2)维护工作

　　1.每周检查各班、走廊、大厅、办公室的照明设施，发现问题立即修复。

　　2.开园前把空调打扫干净，把到处的遥控器收起来，学期末负责把公用遥控器收起来。

　　3.定期升级电脑杀毒。

　　4.放假前检查教师办公室电脑和电源的关闭情况。

　　(三)财务工作

　　1、做好新生各种费用和班级杂费的收取工作。

　　2.每月按时公布食品盈亏账目。

　　3.按时发放各种工资、奖金和津贴。

　　4.做好各班孩子的请假登记工作。

　　5.做好月度财务报表的上报工作。

　　(4)食堂工作

　　1每天做好室内外和餐厅的清洁工作。

　　2.根据孩子饭量的大小，吃饭的顺序，吃饭的顺序来分餐。

　　3.学期结束前清点餐具。