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园林景观创业计划书

来源:达言教育

一、公司名称:公司

二、公司性质:个人公司

三、公司地址:通鑫公寓7

四、邮编:8

五、负责人:黄

六、职务:CEO

七、电话:2318

八il:XXX

九、公司主页

Mu目录

公司概述

设计方向与服务市场分析

竞争分析

经营策略

风险分析

财务分析

5)宣传:建设网站、通过广告宣传等

6)录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。

7)提高创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。

8)公司注册资本250万。股本结构和规模如下:

9)公司人力组织:

框架设计是企业组织设计的主要部分,本公司所运动的是纵向部门。即有高层到底层的人员设置。以下乃本公司的人员组织:

②个性传递(VISI系统、产品摄影、设计卖点)

③品牌XX(营销主题建设、营销活动策划、用户互动引导)

④忠臣度培养(用户主题活动、用户关系管理、用户视觉体验、用户归属管理)。

执行品牌重要节点:产品系列:品牌时对产品的诠释,产品是对品牌的支持,两个不能脱节。产品摄影:摄影是对产品概念的理解和表达,必须风格统一。

文案风格:文字图形化,内容和文体调统一,设计卖点表达品牌化。

制定“弘扬理念、品牌危险、差异集中、点辐及面”的初期营销方针。

①初期以凸显产品服务差异、集中资源有由突破的方式抢占市场。

②注重产品质量与服务,以满足客户个性化,多样化需求。

③推行禁拼花低成本运营策略,最大极限让利于客户,降低客户的支付成本。④开展多元化营销手段,加强起到管理,注重软硬终端建设,为客户提供便利的服务。

⑤多加强宣传和引导,再注重质量的同时,加强营销宣传,坐到双管齐下,名副其实。

2、市场沟通

目的是加强、促进并支持产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1)、促销展出

2)、广告

3)、网络促销

4)、捆绑促销

5)、媒体刊登

6)、邮件广告

按动态指标计算回收期=累计净现值出现正值(上年累计贴现值的绝对值/当年净现金流量折现值)1.81/259.71=3.01(年)

此指标分析表明,该项目的投资能够在比较短的时间内收回,投资风险低。

3内部收益率

财务内部收益率(FIRR)是项目净现值为零时的贴现率,内部收益率若大于资本成本率说明该项目可行;反之,则不可行。

根据现金流量表计算内部收益率如下:

得出IRR=51%可知,本项目内部收益率为51%,远高于预计的资金成本率(i=10%),表明本公司创利能力强,内部收益率高,具有较强的盈利能力。

4财务流动

1、损益表

2、资产负债表

不存在无形资产和摊销等费用。

3、现金流量表

编制单位:绿园XX公司单位:万元注:在稳健的财务下,以上数据均为保守预测,在实际运作中,公司可适当增加短期借

款,以优化公司财务结构。此处流动资产不包括银行存款。

由于我公司业务的需要,在未来的经营过程中将较多的产生费用报销的现金支出,这就要求有完善的费用报销处理流程。

4、零星费用报销付现程序设计图

(九)总结创业是一杯苦尽甘来的美酒;是一场猛烈的暴风雨后的一道绚丽的彩虹;是一场洗礼后的伟大胜利;也是对自己人生的一次大检阅.我选择我走的路,我就不会回头,哪怕前面的路途布满荆棘,我心昂然.人的一生就像一条弧线,今天超越昨天,明天超越今天,在人生的点滴轨迹中,亦或遭受暴风骤雨的袭击;亦或面临悬崖峭壁的险境.然而,真正的勇士自己的路该由自己去选择.人生没有彩排,每天都是现场直播.把握机会,才能掌握未来;勇于挑战,才会独占螯头;学会超越,才会攀登高峰;战胜自我,才能战胜一切.创造财富神话,展现自我风采。有效沟通.互动合作.共进共赢.驱动市场.营造品牌之美.不断提升及创造、卓越的生活及生命价值,协力打造一片新的天地!让创业生活其乐无穷,乐在其中。

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